GUÍA EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES Y ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS

Alcance

De acuerdo a lo que se define conjuntamente con los Responsables de la Organización se podrá trabajar en:

• Búsqueda y Encuentro de la Visión de la Gestión Humana de la Organización,

• Análisis y Definición de Estrategias y Planes (podrá alcanzar la necesidad de construcción de Unidad de Gestión Humana),

• Análisis de Estructuras Estratégicas, Roles y Competencias Organizacionales,

• Guía en la Definición, Construcción e Implementación de Herramientas de Humana Gestión y sus procesos. Entre otras: Selección de Personal, Estructura Salarial y Beneficios, Gestión del Diálogo y Desempeño, Comunicación Interna y su Relación Externa, Capacitación y Desarrollo.

• Guía en la Evolución de la Gestión Humana. Con modelos implementados y en Funcionamiento se define junto con la Empresa, el proceso de seguimiento de la Gestión, teniendo en cuenta aquellas variables que se consideren como ejes del funcionamiento del Modelo, guiando a la Organización en detectar y trabajar en la oportunidades de mejora.

Metodología

Se trabaja a partir de Encuentros Grupales y reuniones de trabajo con Responsables de la Organización, donde se utilizan distintas técnicas en función del emergente del proceso.
Ayudamos a generar las preguntas adecuadas para descubrir junto con la Empresa los pasos a seguir y correcciones, ya que la Organización es quien conoce su negocio/metié y MD Gestión Humana es el Facilitador (desde su experiencia y conocimiento/manejo de Herramientas).